- شخصی یک "تلفن سگ" طراحی کرده است، نمی توانید حدس بزنید که چگونه است
- قطر اولین استادیوم کاملا جداشدنی در تاریخ جام جهانی را می سازد
- آلمان از اولین صندوق سرمایه گذاری خود که به کارآفرینان زن اختصاص دارد استقبال می کند
- بهتر از رسمی؟ او یک بسته بندی متفاوت غذای بهشت شاد برای مک دونالد طراحی کرد
- شرکت کوهستان جنوبی: مردم، زمین و سود ضروری هستند
شخصی یک "تلفن سگ" طراحی کرده است، نمی توانید حدس بزنید که چگونه است
دیدگاه های متعدد به شما کمک می کند ذهن خود را باز کنید
بسیاری از صاحبان حیوانات خانگی مجهز به دوربین های حیوانات خانگی، دستگاه پخش خودکار غذا/آب و سایر «محصولات فناوری حیوانات خانگی» هستند.
مشکلی وجود دارد محصولات ذکر شده در بالا تحت کنترل مالک طراحی شده اند و برای استفاده انسانی هستند.
حیوانات خانگی چطور؟ آنها چه میخواهند؟ در مورد محصولات فناوری مورد استفاده برای آنها چطور؟
دکتر Ilyena Hirskyj-Douglas از دانشگاه گلاسکو یک "Dog Phone" ساخت که "True for Pets" است.
▲ دکتر Ilyena Hirskyj-Douglas and Zack
اگرچه این یک "تلفن" است، اما در واقع یک توپ اسباب بازی است که لابرادور زک 10 ساله Ilyena دوست دارد و یک شتاب سنج در آن پنهان شده است. پس از جابجایی توپ، به طور خودکار با Ilyena تماس تصویری برقرار می کند و Zack می تواند Ilyena را در انتهای دیگر تلفن روی صفحه نمایش خانه ببیند.
مفهوم ساده است، اما جزئیات تعامل همه کار است.
در مدت سه ماه، ایلینا رفتار زک را برای 16 روز متوالی مطالعه کرد.
در دو روز اول، زک 18 تماس برقرار کرد، اما بیش از نیمی از آنها به اشتباه انجام شد – زک هنگام خواب توپ را پرس کرد. بنابراین، انسان باید به طور مداوم حساسیت تجهیزات را تنظیم کند.
با این حال، در آن «شماره‌گیری بیدار»، زک گاهی اوقات به سمت صفحه نمایش می‌رود تا اسباب‌بازی‌هایی را که معمولاً با آنها بازی می‌کنند به مالک نشان دهد، و به این معناست که او می‌خواهد با مالک تعامل داشته باشد.
در 7 روز آخر آزمایش، حساسیت "تلفن همراه" تنظیم شده است. زک در مجموع 35 تماس داشت که به طور متوسط 5 تماس در روز بود.
اگرچه ایلینا همچنین اعتراف کرد که "مطمئن نیست که آیا زک واقعاً رابطه علت و معلولی بین برداشتن توپ و برقراری تماس تلفنی را می داند یا خیر"، اما واضح است که گاهی اوقات زک "باید به آنچه روی صفحه می بیند علاقه مند باشد. و برخی از آنها را نشان دهد." از رفتارهایی که وقتی با هم هستیم رخ می دهد."
▲ هنگامی که ایلینا هنگام راه رفتن در جاده از زک تماس دریافت می کند، صحنه خیابان را به زک نشان می دهد و به اجرای فلوت مجری خیابانی گوش می دهد.
چیزی که به خصوص جالب است این است که در مراحل بعدی آزمایش، ایلینا متوجه شد که احساس اضطراب می کند زیرا او از زک تماسی دریافت نمی کند و فکر می کند "معمولاً در این زمان با من تماس می گیرد."
در مواجهه با این اضطراب، او خود را با این عبارت کلاسیک آرام می‌کرد: «او به تو علاقه‌ای ندارد».
به هر حال، ایلینا همچنین می تواند زک را صدا بزند، اما زاک باید توپ را حرکت دهد تا "پاسخ دهد".
در واقع این است که به سگ حق انتخاب بدهید. شاید انتخاب آنها را درک نکنیم. اما این بدان معنا نیست که آنها شایسته انتخاب نیستند.
از نظر او، "گوشی سگ" نشان می دهد که سگ ها توانایی کنترل فناوری را دارند و همچنین می توانیم محصولات فناوری برای سگ ها بسازیم.
اگرچه "تلفن سگ" هنوز یک مفهوم بسیار اولیه است، Ilyena، که بر تعامل حیوان و کامپیوتر تمرکز دارد، معتقد است که ما در حال توسعه در جهت جدیدی هستیم:
مهم نیست از چه شکلی استفاده می کنیم، گامی در جهت توسعه نوعی "اینترنت سگ" برداشته ایم که به حیوانات استقلال بیشتری می دهد و به آنها کنترل بیشتری بر تعامل فناوری می دهد.
شاید ایده Ilyena در مورد طراحی محصولات برای حیوانات خانگی را نیز بتوان به تمام محصولات طراحی شده برای کاربران محصولات فناوری "غیر جریان اصلی" تعمیم داد، بدون اینکه حدس بزنند، و بیشتر به این فکر کنند که چگونه به کاربرانی که "گم شده" هستند کمک کند تا بتوانند آن را درک کنند. و کشف کنید که آنها واقعاً به چه نوع فناوری و محصولاتی نیاز دارند، ممکن است اکتشافات غیرمنتظره ای وجود داشته باشد.
قطر اولین استادیوم کاملا جداشدنی در تاریخ جام جهانی را می سازد
جام جهانی دوباره در راه است
در 30 نوامبر، "ورزشگاه 974" ساخته شده برای جام جهانی 2022 قطر به طور رسمی اولین بازی را آغاز خواهد کرد.
شماره در نام "ورزشگاه 974" دو معنی دارد – "974" نه تنها کد شماره گیری بین المللی قطر است، بلکه تعداد کانتینرهایی است که در ساخت ورزشگاه استفاده شده است.
بله، بیشتر این ورزشگاه کانتینری است و 40 هزار تماشاگر را در خود جای می دهد.
علاوه بر این، پس از جام جهانی به طور کامل برچیده می شود و قطعات آن برای ساخت تال و امکانات ورزشی خارج از کشور بازیافت می شود، که این ورزشگاه را به اولین استادیوم کاملا جداشدنی در تاریخ جام جهانی فوتبال تبدیل می کند.
بیشتر ساختار ورزشگاه از فولاد بازیافتی ساخته شده است.در مقایسه با توسعه استادیوم سنتی، برنامه صرفه جویی در مصرف آب تضمین می کند که مصرف آب آن تا 40 درصد کاهش می یابد.
علاوه بر این، از طریق خلاقیت طراحی، استادیوم 974 نیازی به استفاده از سیستم تهویه هوا ندارد و شکاف‌های بین صندلی‌ها به دقت چیده شده‌اند تا از تهویه طبیعی برای ایجاد احساس راحتی دما استفاده شود. علاوه بر این، استادیوم رو به افق تماشایی خلیج غربی با مناظر دلپذیر است.
استادیوم 974 اهمیت نمادین مهمی دارد.
این ورزشگاه در منطقه راس ابو ابوی دوحه پایتخت قطر قرار دارد و پیش از این مقر شرکت نفت قطر بوده است. ساخت یک استادیوم پایدار و نوآورانه در اینجا نیز نمادی از امید به ایجاد تغییرات جدید در منطقه است.
یاسر جمال، رئیس دفتر عملیات کمیسیون عالی تحویل و ارث جام جهانی قطر گفت:
استادیوم 974 پژو نماد غرورآفرین پایداری و نوآوری است.تکمیل آن لحظه مهم دیگری برای جام جهانی 2022 قطر است.
آلمان از اولین صندوق سرمایه گذاری خود که به کارآفرینان زن اختصاص دارد استقبال می کند
محیط سرمایه متنوع تری ایجاد کنید
اخیراً، آلمان Auxxo را راه‌اندازی کرد، اولین صندوق سرمایه‌گذاری ویژه برای کارآفرینان زن.
پشت این صندوق 15 میلیون یورویی، دو تن از مشهورترین سرمایه گذاران فرشته آلمانی، Gesa Miczaika و Bettine Schmitz قرار دارند که با حداقل یک مؤسس زن، در استارت آپ ها سرمایه گذاری خواهند کرد.
در مرحله بعد، Auxxo در حداقل 25 شرکت استارت آپی pre-seed و seed-stage در اروپا سرمایه گذاری خواهد کرد که بنیانگذاران زن این شرکت ها باید حداقل 20 درصد از سهام مؤسس را برای «گذراندن» در اختیار داشته باشند. این صندوق 3 تا 5 درصد از این شرکت ها را برای 100000 تا 600000 پوند خریداری خواهد کرد.
ما خود را پلی بین جامعه سنتی سرمایه گذاری خطرپذیر و بنیانگذاران زن می بینیم… از آنها حمایت کنیم تا راه خود را در زمینه سرمایه گذاری خطرپذیر و کارآفرینی پیدا کنند.
با وجود توجه بیشتر مردم به موضوع کارآفرینان زن، بهبود وضعیت محدود است.
در اروپا، از سال 2017، شرکت هایی که توسط زنان تأسیس شده اند، تنها 1.3 درصد از کل سرمایه گذاری را دریافت کرده اند.
همانطور که قبلاً گزارش دادیم، میزان سرمایه گذاری که کارآفرینان زن در بازار ایالات متحده در سال جاری دریافت کردند، 70 درصد بیشتر از سال 2019 بود، اما هنوز تنها 18 درصد از کل سرمایه گذاری را تشکیل می دهد.
علاوه بر Auxxo، WinEquity در فرانسه، صندوق Borski در هلند، Pink Salt Ventures در بریتانیا و SoGal Ventures که در آسیا سرمایه گذاری می کنند، همگی نیروهای سرمایه گذاری هستند که از کارآفرینان زن حمایت می کنند.
بهتر از رسمی؟ او یک بسته بندی متفاوت غذای بهشت شاد برای مک دونالد طراحی کرد
داستان پایداری را نیز می توان اینگونه بیان کرد
اگرچه غذای شاد مک دونالد خاطره خوش دوران کودکی بسیاری از مردم است، اما در عصر جدید شاید هپی میل نیز باید ظاهری جدید به خود بگیرد.
به تازگی، طراح مالزیایی رجینا لیم، طراحی غذای شاد پایدارتری را ایجاد کرده است که استفاده از پلاستیک را تا حد امکان کاهش می دهد.
موضوع طرح "جنگل جادویی (جنگل جادویی)" است.
او ابتدا اسباب‌بازی‌های پلاستیکی داخل بسته را با مجموعه‌ای از اسباب‌بازی‌های درختی چوبی جایگزین کرد و همچنین مدل‌های کاغذی زرافه، فیل و گورخر را که کودکان می‌توانند جمع‌آوری کنند، مطابقت داد.
پس از باز کردن جعبه، می‌توانیم داستان مصور چاپ شده روی آن را ببینیم که نشان می‌دهد چگونه دانه به درخت تبدیل می‌شود.
لیم معتقد است که مک دونالد می تواند این داستان های مصور را با تبلیغات برای طرح های توسعه پایدار شرکت جایگزین کند.
علاوه بر این، او متوجه شد که بسته بندی اصلی وعده غذایی Happy Paradise مشکل دارد، یعنی بسته بندی نوشابه در بسته غیرممکن است، بنابراین پس از خرید مجبور شد بسته بندی اضافی را انجام دهد. بنابراین، او عمداً فضای کافی را در طراحی قرار داد تا نوشابه را در خود جای دهد.
در مورد طراحی لیم، مک دونالد به طور خاص اظهار نظری نکرد. اما در سپتامبر سال جاری، مک‌دونالدز اعلام کرد که تا سال 2025، پلاستیک مبتنی بر نفت مورد استفاده در وعده‌های غذایی Happy Paradise را تا 90 درصد کاهش می‌دهد و در عوض از پلاستیک بازیافتی یا پلاستیک قابل تجزیه استفاده می‌کند.
در سال‌های اخیر، اسباب‌بازی‌های پلاستیکی همراه با غذاهای شاد، هدف انتقاد قرار گرفته‌اند – بسیاری از مردم می‌گویند که کودکان پس از مدتی بازی با آنها خسته می‌شوند و باعث ایجاد زباله‌های پلاستیکی زیادی می‌شوند.
شرکت کوهستان جنوبی: مردم، زمین و سود ضروری هستند 
▲ جان آبرامز، بنیانگذار کوهستان جنوبی
چند سال پس از شروع کار، یکی از دوستان و مربیان که کار ما را دوست داشت از من پرسید: "آیا پول در می آوری؟"
گفتم نه، تقریباً از همه چیز ضرر کردیم.
او گفت، پس، ایده شما واقعا منحصر به فرد است – پول دادن به ثروتمندان.
این مکالمه ای است که جان آبرامز را تغییر داد.
تاسیس شرکت کوهستان جنوبی، یک شرکت ساختمانی در چند سال اول، آبرامز فقط بر ساخت و ساز خوب تمرکز کرد. او علاقه زیادی به تجارت نداشت. اما پس از این گفتگو، او تصمیم گرفت تا نحوه تجارت را بیاموزد.
اکنون «مردم، سیاره و سود» به سه نقطه پایانی کوهستان جنوبی تبدیل شده‌اند.
در سطح "شخص"، کوه جنوبی سیستم مالکیت کارکنان را از سال 1987 اتخاذ کرده است. هر کسی که به مدت پنج سال یا بیشتر در شرکت کار کرده باشد، این فرصت را دارد که مالک شرکت شود – مسئولیت، قدرت و سودآوری عملیات شرکت متعلق به کارکنان است.
وقتی کسانی که تصمیم می گیرند کسانی هستند که نتایج و نتایج آن تصمیمات را تحمل می کنند/به اشتراک می گذارند، می تواند نتایج بهتری به همراه داشته باشد.
از نظر "زمین"، این شرکت از دهه 1990 با تمرکز بر ایجاد ساختمان‌های کم مصرف و بادوام، تلاش کرده است تا فناوری انرژی خورشیدی را در ساختمان‌ها بگنجاند و دارای یک بخش اختصاصی فناوری انرژی است.
ما تصمیم گرفته ایم که اگر پروژه ای تاثیر منفی بر محیط زیست یا جامعه ما داشته باشد، آن را انجام ندهیم.
به عنوان مثال ، در طول سال ها، کوه جنوبی شروع به استقبال از ساکنان جدیدی کرده است که فقط تعطیلات تابستانی خود را در آنجا می گذرانند. آنها خانه های چوبی محلی نیوانگلند پر از تاریخ را تخریب کردند و ویلاهای خالی ساختند که در زمستان سوخت از دست می رفت.
به عنوان یک مقاومت، این شرکت بدون دلیل از ساختن ساختمانی بزرگتر از 3500 فوت مربع امتناع کرد و برنامه ریزی بلندمدت و بهبود جزیره توسط مدیران محلی را ترویج کرد.
در حال حاضر، South Mountain هنوز در تلاش است تا تبدیل به شرکتی شود که در سطح عملیات و ساخت و ساز به آلایندگی صفر و ضایعات صفر برسد.
از نظر سودآوری، در سال 2017، South Mountain با 35 کارمند درآمد سالانه تقریباً 10 میلیون دلار آمریکا داشت.
در واقع، موسس آن، آبرامز، رسماً در سال 2022 بازنشسته خواهد شد و مدیر اجرایی Deirdre Bohan، یک شرکت حسابداری، مسئولیت را بر عهده خواهد گرفت. مشاهده می شود که آبرامز در مراحل بعدی شرکت توجه بیشتری به کارایی عملیاتی شرکت داشته است.
▲ آبرامز و دیره بوهان که جانشین مدیرعامل خواهند شد
با این حال، South Mountain همچنان رویکرد مدیریت مشارکتی را اتخاذ خواهد کرد. علاوه بر حفظ مالکیت کارکنان، مدیر عامل جدید توسط یک تیم مدیریت ارشد چهار نفره نیز کمک خواهد کرد. آنها شامل ساخت و ساز، انرژی و مهندسی، امور مالی و منابع انسانی و مسئول بخش تولید
دگرگونی کل رهبری یک سرعت کوتاه نیست، بیشتر شبیه یک سفر طولانی است، می توانید در طول مسیر توقف کنید و به مناظر نگاه کنید.
#به دنبال کردن حساب رسمی وی چت Aifaner خوش آمدید: Aifaner (شناسه WeChat: ifanr)، در اسرع وقت مطالب هیجان انگیزتری در اختیار شما قرار خواهد گرفت.
